Notre client Total a récemment achevé la transformation en Bioraffinerie de sa Raffinerie de Provence, à La Mède (13) ; se dotant ainsi de la plus grande Bioraffinerie en France.
Cette mutation, désignée sous le nom de « Projet Phoenix » permettra à Total de produire à terme 500.000 tonnes/an de biodiesel, un carburant écologique et responsables issu d’huiles alimentaires usagées et d’huiles végétales ; et ainsi de répondre à la demande croissante en biocarburants sur les marchés Français et Européens.
Déjà intervenus sur la phase planification des travaux, nous nous sommes cette fois-ci vus confier par Total le projet de refonte du système de GMAO et de Contrôle de Gestion SAP P3A ; pour l’adapter aux nouvelles installations.
Notre équipe, composée d’un coordinateur technique et de deux préparateurs, est donc intervenue durant 12 mois pour réaliser les missions suivantes :
Modification et mise à jour de la Pyramide des Postes Techniques,
Création des nomenclatures des pièces de rechange, élaboration des gammes de maintenance préventive ainsi que des Centres de Coûts (environnement CO de SAP),
Création de la nouvelle structure des éléments OTP (″Eléments de l’organigramme de Projet Technique″),
Adaptation des tables DOA ″Delegation of Authority″.
Préparation et réalisation de l’import massif des nouvelles données dans SAP,
Les objectifs en termes de livrables ayants été atteints, nous avons reçu les félicitations du client.
Chiffres clés
Pyramide des postes techniques :
392 Opergraphs traités
4 unités créées / 9 unités modifiées & MàJ / 9 unités supprimées
Pièces de rechange :
432 références intégrées dans SAP
Contrôle de gestion :
1568 validations financières et techniques créées
1887 nouveaux éléments OTP crées
67953 centres de coûts affectés