L’ingénierie d’arrêt d’unité et de travaux a pour objectif la préparation et le pilotage des interruptions programmées nécessaires au contrôle, à l’entretien ou à l’évolution des installations industrielles.
Par leur complexité, leur durée, la diversité des interventions et la multiplication des intervenants, les projets d’arrêt programmés et de travaux neufs comportent de nombreux risques humains, financiers et techniques.
Face à ces enjeux stratégiques, les équipes pluridisciplinaires d’Alpha Maintenance disposent d’un savoir-faire éprouvé. Elles allient une expertise pointue en gestion de projets à une parfaite maîtrise de la coordination et la supervision des travaux, afin d’organiser et de piloter les opérations tout en plaçant les exigences de sécurité au cœur de leurs préconisations et de leurs interventions.
La capitalisation de plus de 30 années d’expérience, acquise principalement dans le pétrole, le gaz et la pétrochimie, nous permet aujourd’hui d’assister et de conseiller nos clients afin d’agir sur les facteurs clés de la performance pour réduire les délais tout en maitrisant les coûts.
Lors de ces projets qui durent généralement de douze à dix-huit mois, nous les accompagnons dans toutes les différentes phases projets : préparation, planification, pilotage et suivi des avancements. Nous construisons avec eux une relation de confiance et de coopération qui favorise l’anticipation et permet de mieux maitriser les risques.
Ces interventions se font généralement dans le cadre de projets au forfait mais nos experts peuvent également intervenir en missions d’assistance technique.
Elaboration des procédures de planification et de suivi d’avancement, du planning « oil to oil », des plannings détaillés de mise à disposition, remise à disposition et de travaux, identification des chemins critiques, optimisation des délais et ressources, mise en place d’un reporting personnalisé.
Préparation des gammes et dossiers de travaux, des consultations, des estimations, des alignements techniques, des clarifications, commandes et de la préparation de détail…
Gestion des engagements et dépenses, analyses des travaux supplémentaires, bilans et retours d’expérience.
Coordination et supervision de travaux, plans qualité et contrôle des coûts, bilans et retour d’expérience …
Utilisation de la suite AM Tools, outils digitaux facilitant la gestion des grands projets par une meilleure traçabilité, une amélioration du partage et de la visualisation des informations en temps réel sur smartphone ou PC, ainsi qu’une communication renforcée.
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